教練過程中,我們有時會將coaching視為一種「解決問題」的工具。當案主提出挑戰時,教練容易陷入問題的細節,急於尋找解決方案。
文章授權:名日文化/文:教練未來/Future Coaching 企業教練 Allen
教練過程中,我們有時會將coaching視為一種「解決問題」的工具。當案主提出挑戰時,教練容易陷入問題的細節,急於尋找解決方案。例如,當案主提到「團隊效率低下」時,教練可能會建議具體的管理策略或流程改善方法。然而,這種方法僅僅停留在表面,忽略了問題背後更深層次的原因,比如案主是否對團隊缺乏信任,或是否存在溝通上的障礙。
這讓我想起《小王子》中一句深刻的話:「重要的事情,用眼睛是看不見的,必須用心去看。」這部經典作品啟發我們,真正的價值不在於事情本身,而在於理解人、關注人,並與他們建立深刻的連結。
《小王子》是一個看似簡單的童話故事,卻蘊含著對人性與關係的深刻洞察。也啟發了我在教練實務上的想法。
1. 用心傾聽,尋找深層需求
小王子在旅程中與不同人交談,但真正重要的是他內心對愛、歸屬和意義的渴望。在教練對話中,我們也需要透過案主的表面陳述,尋找他們的深層需求。例如,當案主說「我工作壓力很大」時,我們可以進一步詢問:
「這種壓力背後,你最在意的是什麼?」
「你希望在工作中找到什麼樣的滿足感?」
2. 建立真正的連結
教練與案主之間的關係,不僅是專業的對話,更是一種真誠的連結。正如小王子與狐狸之間的「馴服」,教練需要以真心和耐心,讓對方感受到被理解與重視,從而建立信任。
3. 以人為本,超越表象
小王子的一句話:「大人們只關心數字,而看不到真正重要的事物」,提醒我們不要被表象的目標或問題所局限。例如,案主可能希望提升績效,但背後的核心可能是尋找自我認同。我們需要問更深入的問題,引導他們思考:
「成功對你來說的意義是什麼?」
「當你達到目標時,你希望獲得怎樣的感受?」
所以在下一次教練對話中,我也要自我提醒:我是否用心關注了這個人,而非只關注他的問題? 或許,就像小王子所說,只有用心,我們才能真正看見那些重要的事物,從而幫助案主找到屬於他們的答案與價值。